大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于南充市美团运营推广的问题,于是小编就整理了2个相关介绍南充市美团运营推广的解答,让我们一起看看吧。
如何看待四川省南充市火锅协会举报美团突然提高佣金,涉及垄断经营?
理性看待,一个愿打一个愿挨,美团不是垄断经营,还有饿了么,还有闪送跑腿等等,但美团也是一个高危行业,一旦骑手发生交通意外,也会承担责任,当然,佣金太高,也可以通过消费者协会以及商监局合理投诉。
应该说垄断各行各业都有,一个平牌做大做强了,就开始垄断地位了,应该经过商户同意协商之后可以适当的提高佣金,毕竟现在成本都在提高。美团对外卖骑手也是一样的苛刻,没有保险、下大雨下大雪照样送餐,送晚了给差评了,还扣钱等,
如何看待近日备受争议的美团外卖佣金话题?
可以理解。企业不是做慈善。平台亏了这么多年的钱,如今看似盈利,实际上一单外卖平台也只赚取两毛钱。
倒不如反过来看看:
疫情期间很多商家线下没生意,消费者不敢出门,都在家自我隔离。市面上的堂食基本都关闭了。
就以我家举例吧,我家旁边食宝街的商户都不开门,商家的外卖却开着,我也看过对应商家在美团外卖订单数,月售额不输年前。
美团平台像一个大纽带,连接着疫情期间的消费者和餐饮商家。消费者要用餐,商户要做生意,骑手也保障收入养家糊口。
外卖平台救活了三方甚至更多的人。这样的力量不是单点单线能够做到的。
刨去平台的运营成本、骑手工资等固定支出,美团还在疫情期间捐赠2亿,用于一线支援。
倡议大家理智对待,切忌人云亦云。
美团这次,真挺冤。
根据美团Q4的财报数据显示,餐饮外卖骑手成本在平台年度所有开支项目中高居榜首,总额超过了410亿元,占外卖佣金的82.7%。也就是说,美团八成以上的佣金为399万骑手支付了工资,解决了399万人的就业问题,美团的“春风行动”更是让疫情期间没有收入来源、在家待业的人重新开辟了一片天。
但是随着移动互联网流量红利的逐渐消失,各大平台不得不通过升级服务来改善用户体验,增加粘性。这也就意味着像美团这样的互联网企业运营、人力等成本不断攀升,而美团作为我国市场占有率最高的外卖平台,是重要的劳动密集型产业,美团招募大量的骑手来保障运力和用户体验,但运营成本也随即上升,这就不难理解美团为什么得用八成的佣金收入给骑手发工资了,只有这样,商户骑手和平台才能“活下来”,蛋糕做大,才能“活得好”。
换句话说,现在有美团这样对劳动力有硬要求的企业来保障就业,确实解决了不少社会问题,缓解了就业压力。
而美团一单外卖的利润就只有两毛钱。
试想一下,如果以后美团也撑不住了,这些劳动力该向哪里转移呢?失业人口又该何去何从呢?
看了很多评论,似乎绝大部分人都被舆论和负面情绪带着跑了,少有理性的声音来客观分析此事。
美团一单外卖利润不超两毛钱,除了用户补贴、骑手薪资外,美团还要支撑大平台运维。
我一直相信平台、商户、骑手、用户是共生共赢的关系,逼走商户对于美团而言毫无益处啊,立意点就坐不住。
涨佣也一定没有谣传那样严重。
与之相比,这一边倒的舆论我倒是更怀疑有人推波助澜……
时代真的变了,原来美团”去年刚刚扭亏为盈“都算“巨无霸”了。
连续5年亏损,去年美团才终于在持续建设的同时出入持平,利润率2.2%。
再看看河对岸,饿了么跟阿里并表以来,怕是再也没见过这么小的数了吧?
美团与饿了么都是平台佣金模式,现在舆论却一边倒,让人不禁感觉有一只“无形的手”在舆论背后推波助澜。
能称得上是巨无霸体积的企业,阿里称第二没有敢称第一。万万不可因为市场占比大,就理所应当地认为其“利润爆棚”啊。
2亿元物资抗疫,美团骑手疫情期间的忙碌奔走,这些都是美团肩负巨大压力时的“坚持”。
为什么普罗大众却不记得这些好事呢?
到此,以上就是小编对于南充市美团运营推广的问题就介绍到这了,希望介绍关于南充市美团运营推广的2点解答对大家有用。
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